10月20日，瑞思学科英语正式登陆美国纳斯达克，成为继博实乐教育集团、红黄蓝之后，第三家在美国上市的中国K12教育机构。

  这一年，教育板块在美国表现优异，慢慢的变多中国教育企业前仆后继——今年5月上市的博实乐上市以来已经上涨14%，远高于MSCI中国指数同期上涨5.6%的幅度；上个月RYB，红黄蓝教育登陆纽交所，上市仅14天就斩获股价上涨51%的赫赫战绩。

  已经发展到一定体量，意欲谋求国际化发展的瑞思学科英语，同样将纳斯达克选为征程的新起点。

  CEO孙一丁透露：“瑞思的上市过程非常顺利，从作出决定到正式敲钟仅用了5个月的时间。”

  本次公开募股所得的资金，会用于偿还银行贷款、产品研究开发、业务兼并和收购等。

  时光倒回到10年前，彼时作为创始人的夏雨峰，与知名教育出版集团霍顿米夫林哈考特教育集团(HMHG)一拍即合，合资成立瑞思学科英语。

  依靠“学科英语”“浸入式”“美国小学”等创新概念，瑞思在一开始就发展迅速。公开资料显示，瑞思仅用一个月时间就收回了投资，十个月开出34家学习中心，并在成立一年后获得了美国EMPGI公司的投资。2010年，瑞思的营收已达到2亿人民币的量级。

  回顾瑞思学科英语发展历程，瑞思学科英语CEO孙一丁把瑞思的成绩归功于其对于全人教育方法的理念的坚持，不以应试为目的，旨在提升孩子的综合能力，注重孩子的全面发展。

  简单来说，瑞思学科英语的课程在用英语学习学科知识的基础上，增加英语思维能力、应用能力的培养，而且还会根据孩子各年龄段的认知特点，不断加深运用。

  用英语学习语文、数学、科学等学科知识的“学科英语”概念在初期产生了相当的吸引力，但实际运营过程中，缺乏语境的中国学生在英语能力上并不可以真正赶上同龄的美国学生，导致在学习到相对高年龄段时，学生的英语水平很难支撑其理解相应的学科知识。

  另外，这种略显超前的英语培训体系，最初并未得到大多数家长的认可，因为家长当时的诉求更多是想通过课外培训提高孩子的英语成绩，至于“学科英语”为何，没人关心。

  2010年至2013年的四年间，瑞思的营收仅从2亿增长至4亿，增速出现了明显的下降，大股东HMHG直接将其脱手，出售给了贝恩资本。

  前国美电器执行董事、如今的瑞思学科英语CEO孙一丁，被公认为是瑞思学科英语在后期得以腾飞的主要功臣。

  2013年，历经国美家变、发妻病故后，孙一丁以美资私募基金贝恩资本的职业经理人姿态，出任贝恩控股的瑞思学科英语集团首席执行官。

  正式上任后的孙一丁，对瑞思学科英语进行大刀阔斧改革，大多数表现在以下几大方面：

  在最近三年的时间里，瑞思对课程进行了较大调整，舍弃全盘照搬的模式，让进度、内容更适应中国市场的同时，其难度也更能与中国学生的成长速度相匹配。

  此外，瑞思也培养了一个专门的课程开发团队，基于HMH的内容研发各种更“接地气”衍生产品，包括针对学生的定制课程计划，为学生提供实习和活动书籍，以及课后的练习材料。该团队现在已经产出了超过5000课时的补充课程以及教学材料。

  在2013年之前，瑞思北京同时兼任着总部与运营北京市场的职责。而孙一丁则提出将北京总部和北上广深职能进行区分，在一线城市成立分公司，走直营模式；在二、三线城市则实行标准化管理，加强对加盟分校的支持和质量管控。

  同一时间，瑞思的直营校区也通过在线跟踪系统来进行统一管理，从学生入学、物料采购到教师培训、教材研发，建立了一整套标准化运营体系。

  根据瑞思的上市招股书，能够准确的看出瑞思的人事费用、租金费用等主要成本项的占比都呈现出了明显的下降趋势。

  以人工成本为例，从2014年到2017年6月，瑞思直营店的营收保持着30%以上的增速，但总员工数仅从1929人上升至2370人，其中教师数增加260人，人员效率有了极高的提升。

  瑞思学科英语规定老师使用统一的教材、课件；在教师考核评估上，对老师提供统一的岗前以及岗中培训，以季度为单位评估教师的能力；在学生管理上，通过学术考试和在线考试监测学生的学习进度，定期会对学生进行考核等。

  2016年，瑞思学科英语的学生留存率为67%，高于行业中等水准41%，到2017年上半年，这一数字提高到了70%。学员人数由2014年的18451人增加到2016年的36173人，复合年均增长率为40%。2017年上半年为26600人，同比上涨48.1%。

  根据9月底瑞思公布的招股书，瑞思学科英语在过去三年的营收分别为4.07亿元、5.29亿元和7.11亿元，复合年均增长率为32%；2017年上半年实现盈利收入4.37亿元，同比增长38.7%；净利润则从-7267万元、-3174万元增加到5084万元；2017年上半年实现净利润5783万元，超过了2016年全年。

  截至2017年6月末，瑞思学科英语学习中心总量已达到246家，覆盖全国80个城市。其中，自营中心56家，主要位于一线家，全部位于非一线年交易额计算，

  ，在一线城市和高端市场(年费用超过1.6万元)的市场占有率分别为5.9%和10.7%，均排名市场第二位。

  根据Frost & Sullivan的调查数据，中国青少年英语培训市场预计将从2016年的852亿人民币增长到

  。相比韩国和日本的60%和35%，因此，课后辅导市场的渗透率蕴含着极富潜力的增长故事。目前，国内初级英语培训市场高度分散，TOP3（英孚少儿英语、新东方泡泡少儿英语、瑞思学科英语（REDU）的市场占有率约为3.6%，

  据Frost & Sullivan研报，瑞思学科英语的市场占有率约为1%。除此之外，随着中高考改革措施相继出台，种种改革措施表明，

  ，瑞思的理念与改革的方向不谋而合。有鉴于此，我们始终相信已取得头部优势的瑞思学科英语，完全有机会迎来更大爆发，让我们一起拭目以待。